フィットネスジム開業を
成功に導く設計図を、
無料で公開
業界の常識をくつがえす手法と、開業コストを抑え収益を最大化するための施策を包み隠さず。
開業コスト早見表・成功の設計図をまとめた開業資料を無料配布中。
直営3店舗の実績
0%
退会率
業界平均の半分以下
0%
紹介率
年間383件の紹介獲得
0円
CPA
顧客獲得単価
2,700名
フィットネクサス24 羽村
224坪
2,900名
フィットネクサス24 相模原
245坪
1,500名
フィットネクサス24 武生中央公園
92坪
合計会員数 7,100名超
フィットネスジム開業で
こんな悩みはありませんか？
何から始めればいいかわからない
事業計画に自信が持てない
開業後の集客が不安
業界未経験で知見がない
物件選びの基準がわからない
融資が通るか心配
これらの悩みを、直営3店舗の実績データに基づいたメソッドで解消します
直営3店舗・7,100名超の実績から
生まれた開業支援メソッド
F道は、フィットネスクラブの経営コンサルティングサービスです。代表・小泉が36年の業界経験と直営店運営で培った再現性のあるメソッドで、開業を成功に導きます。
FOUNDER
小泉 晃一
株式会社フィットネクサス 代表取締役
フィットネス業界歴36年。直営3店舗で合計7,100名超の会員を獲得。退会率3.7%、紹介率60%の実績を持つ。
F道が選ばれる
3つの理由
10カ年PLで成功確率を設計する
悲観・標準・楽観の3シナリオでPLを作成。損益分岐点の算出、投資回収シミュレーション、広告ROI試算まで。勘ではなくデータに基づいた事業計画で、融資審査の通過率も高めます。
商圏分析で最適な立地を見極める
1次〜3次商圏の人口分析、年齢階層別構成、競合調査、交通・経済センサスを活用。加えて、周辺環境や競合状況など数字に表れない定性情報も踏まえ、出店判断の精度を高めます。
開業後の集客まで一気通貫でサポート
コンセプト設計、ポジショニング、広告プランニング、LP制作、クリエイティブ制作まで。開業前の準備だけでなく、オープン後の会員獲得フェーズまで伴走します。
資料の中身を
少しだけ公開
全24ページ・9章構成。直営店の実績データをもとにした開業メソッドの一部をご紹介します。
無料資料
フィットネスジム開業の
コスト早見表と
成功の設計図
直営3店舗・会員7,100名超の運営実績から生まれた
データドリブンな開業メソッド
株式会社フィットネクサス
consulting.fitnexus.jp
02
開業コスト早見表
坪数と立地によって大きく変動しますが、目安は以下の通りです。
| 項目 | 80坪 | 150坪 |
|---|---|---|
| 物件取得費 | 300〜500万 | 500〜800万 |
| 内装工事費 | 800〜1,500万 | 1,500〜2,500万 |
| マシン購入費 | 1,000〜2,000万 | 2,000〜3,500万 |
| セキュリティ・IT | 200〜400万 | 300〜500万 |
| 広告・販促費 | 100〜300万 | 200〜400万 |
| 運転資金(3ヶ月) | 400〜600万 | 600〜1,000万 |
| 合計 | 2,800〜5,300万 | 5,100〜8,700万 |
04
オープン前に50%を獲得するメソッド
3店舗すべてで損益分岐点の約50%をオープン前に獲得。
| 店舗 | 会員数 | OP前 |
|---|---|---|
| 羽村（224坪） | 2,700名 | 52% |
| 相模原（245坪） | 2,900名 | 48.8% |
| 武生（92坪） | 1,500名 | 48.5% |
Phase 1
ティザー期 3.5ヶ月前〜
Phase 2
詳細開示期 2ヶ月前〜
Phase 3
内覧会期 約1週間前
目次 — 全9章・24ページ
フィットネス業界の今
成長市場への参入チャンス
開業コスト早見表
坪数別の初期投資と月間コスト
収益モデルのリアル
月会費別の損益分岐点
オープン前に50%を獲得するメソッド
損益分岐の半分をOP前に
失敗するジムの5パターン
成功の方程式
退会率3.7%と紹介率60%の秘密
商圏分析の読み方
勝てるエリアの見極め方
開業前チェックリスト
F道の開業支援サービス
開業に必要なすべてを、
一気通貫で
事業計画から集客開始まで。設計の力で開業を成功に導きます。
事業計画書作成
- ●10カ年PL（3シナリオ）
- ●損益分岐点算出
- ●投資回収シミュレーション
市場調査・商圏分析
- ●商圏人口分析
- ●理論市場規模算出
- ●定性情報の整理
資金調達サポート
- ●融資支援
- ●補助金・助成金の活用
コンセプト設計
- ●ポジショニング設計
- ●ターゲット設定
- ●差別化戦略
広告プランニング
- ●想定CPO・予算化
- ●LP制作
- ●クリエイティブ制作
空間設計
- ●マシン選定・レイアウト
- ●ゾーニング設計
- ●クリンリネス体制
極めるフィットネス道
代表・小泉がフィットネスクラブ経営のリアルを発信。開業前に知っておきたい業界の実態を動画で学べます。
【フィットプレイスFC加盟】フィットプレイスさんの売上の仕組みをガチ予測！
【ジムの入会経路】○○を制する者、集客を制する！
【天国と地獄】ジム経営で退会率を意識することが重要??
ご利用の流れ
資料ダウンロード
無料まずは無料で情報を受け取る
無料相談
無料現状のヒアリングと方向性の確認
現状分析・商圏調査
データに基づく市場分析と立地評価
事業計画策定
10カ年PLと収支シミュレーションを作成
開業準備・実行支援
資金調達から広告開始まで伴走
開業支援を伴走する
フィットネクサスのメンバー
実際の店舗運営と新規立ち上げの両方を知るメンバーが、戦略設計から実行まで伴走します。
株式会社フィットネクサス
代表取締役
小泉 晃一
平成元年株式会社ティップネスへ入社。現場叩き上げから店舗責任者を歴任し、運営の土台となるスキルを最前線で学ぶとともに、新店舗開業と不採算店舗の閉店を経験。その後も業界最大手からデジタル×メディカルフィットネス新領域のスタートアップまで幅広いレンジのフィットネス企業での職務を経て、不採算店舗の立て直しや継承型の新店立ち上げ、また複数店舗の統括とブランド変更推進業務に従事。平成25年には1800坪の超大型クラブの立ち上げを行い、当時のレコード記録となる15,000名超の集客を達成。令和2年4月株式会社フィットネクサスを創業。
株式会社フィットネクサス
FC事業推進室
田中 修平
明治大学を卒業後、新卒で株式会社毎日放送へ入社。その後外資系金融機関、キーエンスグループを経て、イタリア製フィットネスサプライヤーのテクノジムジャパンへ入社。主に民間フィットネスクラブの法人営業に従事し、既存フィットネスクラブの新店開業・リニューアルプロジェクト遂行に加え、数多くの企業の新規参入支援を行う。（Y2022 GLOBAL SALES RANK TOP9）学生時代から社会人Xリーグまでアメリカンフットボールをプレーし、ウエイトトレーニング歴は20年以上。
よくあるご質問
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株式会社フィットネクサス
直営3店舗を運営するフィットネスクラブ経営のプロフェッショナル集団。
そのノウハウを、あなたの開業に活かします。
運営会社
株式会社フィットネクサス
自社ブランドFITNEXUSの24時間フィットネスジムを直営3店舗展開。無人・有人、多様な店舗規模の運営ノウハウと、退会率3.7%・紹介率60%の実績を基盤に、フィットネスクラブの開業支援・立て直し支援・顧問契約の3つのコンサルティングサービスを提供。